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            社聯人力資源部新員工工作總結

            時間:2021-01-04 20:20:21 人力資源 我要投稿

            社聯人力資源部新員工工作總結

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家整理的社聯人力資源部新員工工作總結,希望能夠幫助到大家。

            社聯人力資源部新員工工作總結

            社聯人力資源部新員工工作總結1

              文中的“我”有許多同窗朋友:身材高大的卡隆,常說風趣話的可萊諦,穿漂亮衣服的華梯尼,長著一張蘋果臉的“小石匠”安東尼阿拉勃柯,可憐的耐利,成績最好的代洛西……他們都是有愛心的孩子。

              有一次,潑來可西和卡隆,一起來“我”家玩!拔摇比〕鏊械耐婢。潑來可西非常喜歡“我”的火車,那火車附有車頭,只要把發條一開,它就會開動。最終,“我”決定把火車送給他,他開心的嘴唇都在發抖。他們回家的時候,潑來可西比來的時候還要高興!

              其實,我也是一個有愛心的孩子。有一次,我坐公交車去奶奶家玩,大約過了兩三站后,一位白發蒼蒼的老奶奶上來了,當老奶奶走到我座位旁時,我站了起來說;“老奶奶,您坐吧!”“謝謝!”老奶奶說。老奶奶笑了,笑得那么甜,那么美!

              只要人人都獻出一點愛,世界將變成美好的人間!

            社聯人力資源部新員工工作總結2

              因為是剛剛參與**的工作,對**的了解還不完善,在工作中也有很多不懂得地方,例如:策劃活動的內容還不是很清楚,在舉辦活動或布置現場時所要注意的地方還不是很了解,覺得還有不少東西要學。到了下學期我們部門還有不少活動要辦,我想這也是一個鍛煉的好機會。上學期可能是我剛來的緣故,有不少活動的策劃我都沒機會參與進去,只是做了一個幫忙者的角色。我也希望下學期能夠給我更多的機會來展現自己,鍛煉自己。

              但我覺得還是有一些方面的問題或不完善的地方可以去改善。

              問題:

              (1)討論的效率不高

              經常能看到大家在討論這活動應該怎么搞,那活動需要怎么弄。但是討論來討論去,我覺得并沒有多大實質性的進展。我覺得好的討論是大家在一定的基礎上進行的。如果你一言,我一語,看似討論的很熱烈,但討論完了,估計過后就忘了討論了什么。即使有什么有價值的建議也容易被忽略。

              建議:以后如果是要部門自己辦活動,就一定要找一個人負責寫策劃,定下主基調。先一個人寫就夠了,人多了,一人一句影響辦事效率。然后把策劃拿出來大家一起討論一下,主要是商量一下有什么可以改善的,可行性的分析,預計產生的.效果,有沒有什么其他的方法。討論的時候旁邊最好有人把好的想法和點子記錄下來,以免之后忘記。然后再修改策劃就可以了。

              我覺得在負責部門不同工作的人中,應選出主要負責的人,什么事都最好有一個管理的人。我覺得這樣可以提高效率。

              (2)**部門內部之間的協調工作并不完善

              我以前問過協會的會長對**的工作有什么意見或建議,她說相同或類似的問題,一會會服部來問,一會調研部又來問。有時財務部本應找秘書長的事,就偏偏會找會長進行協商。

              這樣不僅造成**內部工作效率低下,還造成了協會會長不必要的麻煩。

              建議:由辦公室負責,其他部門定期向辦公室發送近期的工作資料(包括各方面的),然后再由辦公室整理出其中有用的或重復相同的重點,最后再交還各部門。

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